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贯彻赢利 提升业绩——记“美狮贵宾会登录22299第三批赢利模式学习及分享会”
2014-11-14 10:55:36      来源:
11月6-8日美狮贵宾会登录22299选派13名优秀管理者参加第205期赢利模式培训,本次培训从产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、盈利目标、绩效考核、市场营销、财务管理等八个方面进行系统讲解,培训中石羊团队参训人员在培训中取得优异成绩。
9日早8:30,集团总裁常青山组织所有参训人员齐聚集团四楼会议室,进行“赢利模式分享沟通会”。首先参加本次培训的所有参训人愿就本次学习内容进行了回顾分享,然后结合所在产业的经营现状,提出了一系列调整措施和改进点。
集团总裁常青山就本次学员学习分享进行了总结,并提出学习后要及时应用并认真贯彻所学常识提升业绩。同时结合事业部业务提出了几点要求:
1.实行报表管理,管理者通过报表数据进行决策,提升管理者报表阅读及应用能力;
2.做好产品分析,对产品定价、产品附加值实现科学管理,树立核心产品,优化产品结构,体现产品优势;
3.全面贯彻“三大作风”、“三大思维”、“三不放过”等管理理念;
4.继续做好绩效增长模式中工具的应用和实践;
5.各事业部持续深入做好“经营三件事、管理三件事”,抓核心、扎考核;6.2015年绩效年度考核弱化,强化月度及季度考核;
7.提升对人的重视程度,关注管理风格、员工成长路径等问题,降低人员流失。
8.做好应收账款管理;
9.互联网思维要逐步应用在管理工作、销售工作中,不能只停留在概念层面;
    2014年“赢利模式”作为集团重点推动的学习及管理改进方法,通过一年的分批次学习已基本在集团各事业部高管层面形成共识,接下来重点则放在各个事业部的应用及实践中。后期集团将根据实际情况,继续选派相关优秀人员参加次培训,扩大覆盖面,从而推动各事业部业绩持续增长。
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