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抓住时代机会 实现快速增长——董事长在2013年年会上的讲话
2014-01-24 09:28:46      来源:
 尊重的老师、顾问、大家石羊的各位经理人:
   大家好!大家辛苦了!
   首先我代表全体股东、全体董事、监事会对各位经理人及全体员工一年来在各自岗位上辛勤工作、不懈努力表示衷心的感谢和诚挚的问候!同时也感谢所有石羊员工家属们默默的付出与支撑!
   2013年对政府、对企业来讲都是这十几年来变化最大、最多的一年,特别是“十八大”三中全会,中国政治风向发生了巨大的变化,国家政治、政策、经济、市场等变化,政策一个连一个出台,但这却为大家民营企业发展提供了机会。“十八大”为民营企业发展提供了新的理论依据及发展空间,制定了统一的,一视同仁的企业扶持政策,市场的开放意味着对大家民营经济地位的肯定,石羊又一个春天来了,大家要紧盯市场变化,抓住时机,加快发展。
一、国家政策的变化
市场在资源配置中起着决定性的作用
对民营经济提供更加开放公平的市场环境
对农村的改革二元结构新政策、城镇化推进
对地方政府的新实行理念要求及官场官员的变化
对混合经济的定位、对国企的定位
对金融资本的开放
二、大家产业(行业)的变化
1、饲料业的变化:2013年是浅收年,饲料总量有所下降,但大型企业仍然稳步增长,不断扩张,海大、双胞胎、中惠等增长均在10%以上,大企业稳步增长,淡季不淡,而小企业生存越来越困难,普遍下降,说明这个行业因养殖规模化不断提高,养殖水平不断提升,对饲料企业的要求越来越高,饲料的品质安全,产品结构的转型,竞争的门槛、生存的空间等等,都是大家要思考的问题,看宏观,了解企业,核心的事情该如何做。
2、小包装食用油的变化:金龙鱼1200T,中粮、中储均在西安建厂,西瑞投资1亿小包终端线,群众的新设备都在加快建设,大家也要加快发展的脚步,今年30%-40%的增长仍然不够,大家要做大食品,大企业,就必须天天有进步,不能有一丝疏忽,要明白企业的现状,明白大家的形势,看到自己的危机。
三、大家的亮点
  1、大家石羊的企业知名度,石羊产品的市场占有率,广大社会群众及其消费者对品牌的认知度与美誉度,良好的企业形象。
  2、大家产业布局更加全面,产业链上下游互相带动,相互依托,能够在资源整合中实现风险共担,价值创造、合作共赢,实现产业良性循环与持续发展,使大家的产业更加突出,产品结构更加完善。大家要做的更好,单体企业就必须增长、盈利,才能共同成长,大家要做百年企业,就要做到单一的产品走出来,单一的产业要有独自生存的能力,单一的个人走出来。
3、大家企业学问体系逐步完善,学问内涵成熟独特,更加科学,感染力更强,有效凝聚了团队士气,大家要充分发挥企业学问的强大作用,使得大家的员工更加热爱大家的企业。培训要系统化,要不断引进新的资源,给大家的企业带来新的活力与激情。
  4、为使大家的法人治理结构更加合理,经过董事会决议,13年后第一次给高管配股,实施股票激励计划,提高凝聚力与向心力,真正实现我与石羊共成长。对石羊产权进行了梳理,使产权结构更加清晰明朗,使企业治理制度更加完善。
四、大家存在的问题
  1、人才队伍跟不上企业的发展
大家缺少肩负重任的高端专业人才;要全力打造一支现代化、专业化、高学历、厚经验的职业经理人团队
  2、品牌的宣传跟不上市场的需求
品牌知名度需要进一步的提升,随着市场的发展,石羊品牌不能只在陕西具备一定的知名度,大家要立足陕西,走向全国。
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